Секреты разных типов лидерства

Дата публикации: 21-09-2018       60

Некоторых людей природа щедро одарила талантом руководить. К такому человеку тянется окружение, старается достичь результатов аналогичных лидеру. Определенное число их недолюбливает.

В любом случае, лидер – человек всегда на виду, никого не оставляющий равнодушным.

В политике этот человек становится руководителем сообщества, партии, структуры, даже целой страны.

Просто ли быть начальником? Пожалуй, каждый даст отрицательный ответ, ведь придется много анализировать, делать прогнозы, просчитывать ситуации, не спать ночами, быть в курсе событий в любое время дня и ночи. Его задача направить работу подчиненных в правильное русло, тогда день, как руководителя, будет прожит не зря. Два понятия «руководство» и «лидерство» имеют разную подоплеку. Стоит в этом получше разобраться.
 

 Содержание:

  1. Отличие лидера от руководителя
  2. Особенности разных типов лидеров
  3. Что значит харизматический тип лидерства
  4. Особенности демократического лидера
  5. Авторитарный лидер – «злой гении» или талантливый руководитель
  6. Основы принципа невмешательства
  7. Чем хорош трансформационный стиль
  8. В чем секрет успешного лидера

Отличие лидера от руководителя

На дилетантский взгляд оба термина схожи. Однако есть между ними существенная разница. Для руководителя имеет значение уметь принимать решения. Вызвано это не простым намерением пробудить уважение к своей личности, завоевать дешевый авторитет.

Лидерскими качествами наделяется простой человек, не обязательно занимающий руководящие должности. Личность, имеющая хорошую репутацию, считается неформальным лидером, и его мнение веско для окружающих.

Для политического лидера важным моментом становится сочетание сущности обоих понятий. Как распознать, что человек может достойно занять ряды политических деятелей?

Обладатель высокого интеллекта вправе рассчитывать на должность.

Востребована политическая личность, обладающая хорошей интуицией.

Он должен уметь нравиться электорату.

В любой ситуации быть наготове взять на себя большую ответственность.

Макиавелли – каков он, лидер?

Знаменитый итальянский мыслитель в труде «Государь» четко изложил суть емкого понятия «лидер». По его мнению, этот человек обязан быть наделен следующими качествами:

  • Научиться любить людей, избегая ненависти к ним.
  • Вызывать положительные эмоции и их доверие.
  • Видимость добродетели перед народными массами всегда должна присутствовать, какими бы не были поступки.
  • При необходимости он должен применять жесткие методы, действовать быстро.
  • В зависимости от обстановки лидер вправе поменять управленческий стиль.

Особенности разных типов лидеров

Управляющие разделяются на авторитарных и демократических. Политическое лидерство классифицируется на общенациональное, партийное, классовое. Как политологи распределили лидерские «роли»?

  1. Тип «знаменосец» по-особенному видит и воспринимает действительность. Ему интересно создать идеал, ведущий миллионы людей, привлекающий огромное число приверженцев.
  2. «Служитель» обращает внимание на нужды и потребности сторонников. Он совершает какие-либо действия от имени электората.
  3. «Торговцу» свойственно хорошо преподносить людям интересные задумки. Он старается привлечь большое количество слушателей и стремится убедить их в приоритете своих суждений.
  4. «Пожарный» предпочитает акцентировать внимание на глобальные проблемы, требующие незамедлительного реагирования.

Для политического лидерства идеальным вариантом будет гармоничное созвучие всех этих типажей.

 

Что значит Харизматический тип лидерства

Харизмой наделены люди, умеющие увлечь за собой, привлечь внимание. В таком случае можно считать их наделенными особым даром. Харизматичный человек всегда безупречен в глазах окружающих, как будто обладает магической силой.

Окружающие его почитают, относятся с долей благоговения, ему верят безоговорочно и идут за ним, неважно, какие поступки он совершает, что предпринимает. Человек с харизмой готов идти на трудности и риски для привлечения на свою сторону последователей.

История знает примеры превращения харизматичного лидера в деспота. Ему трудно порой даются решения по достижению целей. Личность данного плана заметна с детства. Не обязательно, что это будет высокий статный мужчина: он может быть небольшого роста, но с «изюминкой» в душе, характере, умении подать себя и свои задумки обществу.

Историческим примером можно назвать Бонапарта. Он владел грамотной тактикой ведения войн, его погубила бесконечная вера в сверхспособности. Внешность руководителя данной категории завораживает, к ней приковано внимание общества, хотя он может не блистать красотой.

 

Особенности демократического лидера

Исследователи склоняются к мнению, что демократический тип лидерства является для современной эпохи наиболее предпочтительным. Им присущ такт, объективность суждений, проявляющихся при взаимоотношениях с коллективом. В отличие от представителя авторитарного стиля, демократическому лидеру требуется несколько большее количество времени для принятия решения. Для него важны мнения членов группы, он умеет слушать и услышать каждого. Однако не всегда он действует, руководствуясь всеобщим мнением, предпочитая придерживаться своей линии. В суждениях коллег он набирается опыта, прислушивается к новым тенденциям, чтобы вынести из них положительный результат.

Лидер такого плана склоняется к постоянным переменам, поэтому консервативность не свойственна ему и его коллективу. Из мнений подчиненных он складывает «калейдоскоп» свежих идей, пускаемых в дело.

 

Авторитарный лидер – «злой гении» или талантливый руководитель

Инструктирование – основная задача авторитарной личности, занимающей руководящий пост. Босс стремится всем постоянно указывать на методику работы. У таких людей есть приверженцы, не противодействующие лидеру. При такой структуре работы только один человек ответственен за решения в организации. Лидера мало интересует чужое мнение, мысли или предложения.

Ключевой инструмент – руководящий принцип авторитаризма.

Он ждет безупречного и моментального исполнения своих приказов. Игнорирующий его команды человек, мгновенно попадает в «черный список», его ожидает неизбежное наказание. Такой индивид не терпит, когда с ним спорят, и требует безоговорочного подчинения, веры в эффективность его действия.

 

Основы принципа невмешательства

Случаются на практике и лидеры, предпочитающие держаться в стороне. Этот стиль более популярен, нежели демократический, ввиду свободы мнения в коллективе, возможности самостоятельного принятия важных решений членов группы. Руководитель не ограничивает их при исполнении обязанностей.

Однако каждый тип управленческой деятельности подразумевает ответственность на плечах непосредственного руководителя группы. И принципа невмешательства эта тактика не обходит стороной. Существенным минусом выступает допущение халатности.

Реальное положение дел таково, что такой лидер прекрасно осведомлен о способностях члена команды, и его важной «миссией» является грамотное распределение ролей при «раздаче» заданий для выполнения. После наделения подопечного обязанностями в нужном русле, он лишь будет в легкой степени контролировать процесс исполнения, разрешая подопечным выбирать собственный способ работы и достижения результата.

 

Чем хорош трансформационный стиль

Преимущество этого вида лидерства в способности руководителя подтолкнуть выбора методики исполнения задачи своим подчиненным, «зажечь» их определенной идеей. Человек такого склада прекрасно ладит с людьми, работать с ним легко ввиду четкой выраженности его мыслей, и команда всегда в курсе его намерений относительно рабочего плана.

Руководитель трансформационного типа даже иногда передает свои полномочия коллегам. Он словно купается в общении с людьми, получая от этого максимум положительных эмоций и пользы для работы. Он старается объединить команду, сделать ее дружнее для достижения общей цели.

Из коллективных собраний он немало открывает для себя, ближе узнавая коллег, радуясь вместе с ними их победам, сопереживая в их неудачах и поиске исправления ошибок. Он предпочитает заинтересовать коллегу в работе при отсутствии у того энтузиазма.

В чем секрет успешного лидера

Взятый в отдельности лидер определенного типа не служит примером успешного руководителя.

Гибкость – главная особенность, характеризующая по-настоящему успешного лидера.

Гибкий управляющий способен выработать наиболее подходящую конкретному случаю стратегию, объединяя все типы лидерства. Оптимальный союз демократической и авторитарной личности станет отправной точкой на пути к удачному исходу намеченного дела. Команда эффективно и слаженно сработает, привлекая успех на сторону «родного» предприятия, организации.

Но используя лишь эти два плана, не получится достичь желаемого результата, поэтому стоит иногда выйти за рамки обычных методик, разбавив эти стили нотками трансформационного варианта.

Со сменой времени происходит смена лидера. В любую эпоху именно от степени его проницательности, чуткости, правильного и глубокого понимания ситуации зависит история: закончится ли она кровопролитной войной или длительным миром на земле.

Каждый руководитель должен четко осознавать цель своего прихода в политику. Ему должны быть присущи здоровое чувство юмора, умение определить цель и придерживаться ее, энтузиазм и уверенность в собственных силах. Помимо всего прочего лидер обязан выглядеть безупречно: необходимо тщательно продумать гардероб, имидж. Лидерские качества не приходят от рождения, их развивает человек в процессе жизни, и каждый способен этому научиться.

Рассказать друзьям:

Cделайте первый шаг

Выберите готовый шаблон сайта из более 5600+ бесплатных и премиум вариантов.

Выбрать шаблон
X
Создайте сайт на конструкторе
прямо сейчас, и мы подарим вам
350 руб. на счет
Нажмите на кнопку, и получите бонус.
На конструкторе сайтов TOBIZ.NET, вы сможете создать сайт своими руками за максимально короткое время. В этом вам помогут 1000 готовых шаблонов и простой конструктор. Просто установите готовый шаблон сайта, отредактируйте его и привлекайте клиентов.
▣ Создать сайт