Что такое B2B простыми словами

Дата публикации: 29-06-2023       322

Бизнес-инициативы работают во многих отраслях и на разных рынках. Можно предлагать услуги для клиентов в качестве свадебного фотографа, а также работать в продажах и открыть магазин одежды.

Однако не менее интересна деятельность, основанная на сотрудничестве с другими компаниями. Таким образом, можно продавать услуги и товары. Это недооцененный вид бизнеса, участие в нем может быть рентабельнее, чем в традиционных продажах. На вопрос, B2B что это – найдете ответ в статье.

Узнайте, как создать сайт с нуля

 


 

Конструктор сайтов TOBIZ.NET

Общие сведения

Модель B2B предназначена для предпринимателей или частных лиц, которые хотят работать самостоятельно. Это относится к уже существующим или вновь созданным предприятиям, которые намерены сотрудничать друг с другом в этом формате. Простыми словами аббревиатура расшифровывается – «B (бизнес) – 2 (для) – B (бизнеса)». Это термин, используемый для описания коммерческих отношений и трансакций между двумя или более компаниями.

В отличие от B2B в B2C (Business-to-Consumer) отношения строятся между компаниями и конечными потребителями. В данной модели компания продает свои товары или услуги непосредственно клиентам. Это традиционная форма розничной торговли, где товары продаются напрямую через магазины, интернет-площадки или другие каналы.

B2G (Business-to-Government) – это взаимодействие между предпринимателями и правительственными организациями. Первые предоставляют товары или услуги государству или его представителям. Например, поставка продукции для госпроектов, оказание консультационных услуг или разработка программного обеспечения для госучреждений.

На заметку. Основное отличие заключается в целевой аудитории и типе отношений. B2B ориентирован на взаимодействие компаний, B2C – на индивидуальных потребителей, а B2G – на правительственные организации. Каждый из этих типов связей отличают особенности и стратегии маркетинга.

 

Целевая аудитория

Состав целевой аудитории (ЦА) зависит от вида бизнеса, его продуктов или услуг. Как правило, целевая аудитория в B2B состоит из других компаний, которые могут быть заинтересованы в покупке продукции для использования в своей деятельности.

Например, если организация выпускает промышленное оборудование, ее целевая аудитория в B2B будет включать производственные предприятия, которые нуждаются в товарах. В ЦА могут входить менеджеры, директора, закупщики, инженеры и другие принимающие решения лица. Они отвечают за закупку товаров и услуг, подписывают соглашения, работая на результат.

Важно учитывать, что целевая аудитория в B2B отличается в зависимости от отрасли и рынка. Поэтому каждая компания должна вести исследования и определять ЦА, чтобы разработать результативные стратегии маркетинга и продаж, нацеленные на удовлетворение собственных потребностей.
 

Какие приобретаются товары и услуги

В B2B-сфере компании приобретают разнообразные товары и услуги, необходимые для поддержания и развития бизнеса. Примеры подобной продукции:

  1. Сырье и материалы для производства товаров (металлы, пластмассы, ткани, химические вещества и др.).
  2. Оборудование и технологии для автоматизации процессов, повышения производительности или улучшения качества товаров – компьютеры, ПО, медоборудование и пр.
  3. Профессиональные услуги по разработке программного обеспечения, юридические, бухгалтерские, маркетинговые и пр.
  4. Логистика и поставки – транспортное обслуживание, складское хранение, упаковка, таможенное оформление.
  5. IT-инфраструктура и обслуживание – серверы, сетевое оборудование, облачные решения, IT-консалтинг, техническая поддержка.
     

Какие бизнесы относятся

Бизнесы, относящиеся к этому сектору, включают большое количество предприятий, предлагающих услуги и товары другим юрлицам. Вот некоторые из них:

  • компании, занимающиеся производством и поставкой товаров оптом, затем продукция используется или перепродается другим предпринимателям;
  • оптовые и розничные торговцы, включая поставщиков, дистрибьюторов или посредников;
  • организации, предоставляющие профессиональные услуги и консультации другим предприятиям – юридические фирмы, маркетинговые, рекламные агентства и пр.;
  • логистические агентства, помогающие транспортировать, хранить грузы, а также управлять цепочками поставок;
  • IT-компании и поставщики программного обеспечения, занимающиеся разработкой ПО, облачными вычислениями, другими технологическими решениями.

Пример сделки в B2B-секторе выглядит следующим образом:

Компания X, изготавливающая автомобили, заключает договор с компанией Y, выпускающей электронные компоненты. Взаимная выгода состоит в том, что приобретаются необходимые детали, которые затем используются для оснащения транспортных средств. Поставщик Y обеспечивает доставку электронных компонентов в нужных количествах и в согласованные сроки. Взамен получатель X оплачивает компании Y стоимость компонентов в рамках обговоренных условий.
 

Особенности модели

У модели B2B есть много отличий от B2C, что важно учитывать при проведении бизнес-операций. Основная особенность – длительный цикл продаж. Они занимают много времени, поскольку включают несколько этапов (исследование рынка, переговоры о цене и условиях, заключение контракта и пр.).

В процессе B2B-сделки может потребоваться участие нескольких заинтересованных сторон и специалистов различных уровней управления. Решения могут приниматься советами директоров, высшим руководством или даже с помощью консультаций с приглашенными экспертами. Все это затягивает принятие окончательного решения.

В B2B-сделках, как правило, требуется более сложное и детальное правовое оформление. Заключение договоров, установление гарантийных условий, определение ответственности и другие юридические аспекты тщательно прорабатывают и документируют. Это связано с большей степенью риска, которая может возникнуть в рамках B2B-соглашений.

В B2B-отношениях часто строится долгосрочное партнерство между бизнес-предприятиями. Заказчик и поставщик стремятся установить доверительные отношения, поскольку часто взаимодействуют не только на уровне одной отдельной сделки, но и на протяжении многих лет будущего сотрудничества.
 

Цикл продаж

Цикл продаж в B2B-среде состоит из нескольких этапов. Основные из них:

  1. Анализ и подготовка – предприятие рассматривает собственные потребности и определяет, какой товар или услуга необходимы. Для этого проводится исследование рынка, собирается информация о потенциальных поставщиках. В заключение принимается решение о необходимости приобретения. Также на этом этапе происходит подготовка документации, определение бюджета и выделение ресурсов для покупки.
  2. Установление контакта – представитель организации выходит на связь с потенциальным поставщиком. Это происходит с помощью телефонных звонков, электронной почты, встреч или онлайн-коммуникаций. Цель этапа – установить контакты, представить требования, начать взаимодействие.
  3. Представление и презентация – поставщик показывает свои товары или услуги предприятию. Это делается посредством презентации, предоставления пробных версий. Цель – показать потенциальному покупателю, каким образом товар или услуга соответствуют требованиям, и преимущества, которые можно получить.
  4. Переговоры и заключение сделки – если есть заинтересованность в продукте, стороны начинают совместный диалог. Они обсуждают условия сделки, сроки поставки, гарантии и другие важные параметры. В результате переговоров достигается соглашение и подписывается договор.

После заключения сделки происходит реализация товаров или услуг и начинается обслуживание со стороны поставщика. Оно включает поставку товаров, установку, техническую поддержку и другие необходимые действия.


 

Инновации в B2B продажах

Они играют важную роль, помогая повышать эффективность, улучшать взаимодействие с клиентами и достигать конкурентных преимуществ. Ниже приведены некоторые примеры инноваций:

  1. ABS (Account-Based Selling) – стратегия, при которой компания сосредотачивает усилия на определенных ключевых клиентах или целевых группах. Вместо того чтобы рассылать предложения для привлечения широкой аудитории, продажи на основе ABS фокусируются на отдельной клиентуре.
  2. Цифровые платформы и электронная коммерция позволяют упростить процесс заказа и оплаты товаров и услуг, улучшить их доступность и удобство. Для этого используют электронные каталоги, интернет-магазины, системы онлайн-платежей и другие инструменты для автоматизации процесса.
  3. Аналитика и анализ данных помогают получать ценную информацию о клиентах, их потребностях и предпочтениях. Это позволяет точно настраивать продукты и услуги под требования клиентов, предлагать персонализированные рекомендации и предложения.
  4. Искусственный интеллект содействует оптимизации процесса продаж, помогая автоматизировать рутинные задачи и повысить эффективность обслуживания. Он может использоваться для анализа данных, прогнозирования спроса, автоматической обработки заказов и даже для создания виртуальных ассистентов, которые общаются с клиентами, предлагая сведения о товарах и услугах.
  5. Мобильные технологии – разработка приложений для смартфонов позволяет предприятиям предоставлять удобный доступ к информации о продуктах. Покупатель отслеживает заказ с телефона или планшета. Кроме того, мобильные устройства применяют для демонстрации продуктов и проведения презентаций.
  6. Виртуальная и дополненная реальность используется для создания интерактивных презентаций продуктов, тренингов для клиентов и туров по производственным площадкам. Это позволяет оценить предлагаемые товары и услуги, а также сократить необходимость присутствия на реальном объекте.

Это лишь некоторые примеры. Развитие технологий и постоянные изменения в бизнес-среде предлагают новые возможности для улучшения процессов продаж и достижения конкурентных преимуществ.
 

Специалист B2B

Основная цель специалиста этого профиля – продажа товаров или услуг другим предприятиям, а не конечным потребителям. Он должен знать отрасль, в которой работает его целевая аудитория. Важно, чтобы он был в курсе последних направлений этой деятельности, чтобы предлагать релевантные решения и продукты.

Кроме того, специалист B2B обладает хорошими аналитическими навыками для изучения рынка, анализа данных и выявления возможностей для развития бизнеса. Он проводит исследования, анализирует конкурентов и понимает потребности клиентуры.

Еще один важный аспект – умение строить доверительные отношения. Ключевые навыки – коммуникабельность, эмпатия и умение слушать. Поскольку в процесс продаж часто входят сложные переговоры, специалист должен быть убедительным, гибким и уметь находить взаимовыгодные решения. Необходимо, чтобы он знал характеристики, преимущества и область применения продаваемых им товаров.

В B2B часто требуется работа в команде, особенно при обслуживании крупных клиентов или заключении сложных сделок. Человек должен уметь сотрудничать с другими специалистами, включая маркетологов, разработчиков продукта, сервисных менеджеров.


 

Плюсы и минусы

К плюсам этого сектора относятся высокие объемы продаж, поскольку B2B-рынок связан с крупными заказами. Еще одно преимущество – долгосрочные отношения. Благодаря партнерским связям можно получать заказы и стабильную прибыль. Взаимодействие с другими предприятиями и профессионалами стимулирует развитие навыков и знаний. Спрос на услуги и продукты в этом секторе предсказуемый, он основан на потребностях и долгосрочных планах клиентов.

К минусам относятся длительные циклы продаж. Процесс принятия решений в этой среде сложный, включающий много согласований для принятия решений на различных управленческих уровнях. Еще один недостаток – большая конкуренция, в т. ч. в нишевых отраслях. Маркетинг и продвижение продуктов или услуг в B2B-сегменте требуют особых стратегий. Часто необходимо нацелиться на прямые контакты с ключевыми клиентами и использовать персонализированный подход.
 

Рекомендации

Если вы работаете в сфере B2B и хотите улучшить результативность, вот несколько рекомендаций:

  1. Изучите своего клиента. Понимание его бизнес-модели, потребностей, целей поможет предлагать подходящие решения и устанавливать долгосрочные отношения.
  2. Развивайтесь и обучайтесь. Оставайтесь в курсе последних тенденций и инноваций в вашей отрасли. Участвуйте в профессиональных тренингах, конференциях и семинарах.
  3. Стройте доверительные отношения. Будьте честными, надежными и доступными для клиентов. Покажите готовность работать вместе на долгосрочной основе.
  4. Используйте данные и аналитику. Эти инструменты помогут при изучении рынка, поведения клиентов. Они позволят принимать обоснованные решения и оптимизировать свою стратегию и тактику.

Эти рекомендации помогут стать успешнее, однако помните, что каждый бизнес уникален, поэтому нужно адаптировать его к конкретным условиям и требованиям.
 

Как организовать и увеличить продажи

Организация и увеличение продаж требуют систематического и хорошо спланированного подхода. Советы, которые помогут достичь этой цели:

  1. Изучите целевую аудиторию. Проведите исследование рынка и определите свою ЦА. Понимание их потребностей, предпочтений и поведения поможет создать эффективные стратегии продаж.
  2. Разработайте уникальное предложение. Определите конкурентные преимущества продукта. Затем составьте уникальное торговое предложение (УТП). Подчеркните, как оно решает проблемы клиентов.
  3. Применяйте многоканальный подход. Используйте прямые продажи, онлайн-маркетинг, социальные сети, партнерские программы и пр. Найдите наиболее эффективные каналы, которые соответствуют вашей целевой аудитории и бизнес-модели.
  4. Инвестируйте в маркетинг. Разработайте стратегию, которая поможет привлечь новых клиентов и увеличить узнаваемость бренда. Вкладывайте ресурсы в маркетинговые инструменты – рекламу, контент-маркетинг, SEO и др.
  5. Используйте аналитику данных для отслеживания и измерения эффективности продажных усилий. Разбирайте результаты, выявляйте узкие места, вносите коррективы в стратегию в соответствии с полученными данными.

Помните, что организация и увеличение продаж – это постоянный процесс, требующий анализа, адаптации, улучшения. Будьте гибкими и открытыми к новым идеям, чтобы достичь успеха.
 

Полезные сервисы

Сервисы, которые могут быть полезны для специалистов в сфере B2B, приведены в таблице.

Инструменты для результативности продаж

Чем полезны

Названия сервисов

CRM-системы

Помощь в отслеживании контактов с клиентами, управлении воронкой продаж, анализе данных, автоматизации процессов

Salesforce, HubSpot CRM, Zoho CRM

Программы для автоматизации маркетинга

Помогают автоматизировать маркетинговые процессы, включая создание и отправку электронных писем, управление контентом, управление социальными медиа и пр.

HubSpot, Marketo, Pardot, Mailchimp

Аналитические инструменты

Использование поможет в анализе данных о продажах, поведении клиентов, эффективности маркетинговых кампаний

Google Analytics, Adobe Analytics, Mixpanel, Tableau

Веб-конференции и инструменты коллаборации

Позволяют проводить встречи и совещания с клиентами или коллегами удаленно

Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, Slack

Электронная почта и маркетинговые платформы

Поможет создать и отправлять электронные письма, рассылки, автоматические сообщения для поддержки продаж и взаимодействия с клиентами

Mailchimp, Sendinblue, Constant Contact

Проектное управление и совместная работа

Помощь в планировании, организации, сотрудничестве

Trello, Asana, Basecamp, Google Docs

Бизнес в сегменте B2B очень рентабельный. Объем торгов здесь намного больше, чем в B2C. Этот рынок также открыт для инноваций, которые помогают быстрее добиться успеха. В данной отрасли важно учитывать пожелания, анализировать информацию о продажах, работать с возражениями клиентов. Для продвижения используют различные инструменты, включая электронные рассылки, коммерческие тендеры, e-mail маркетинг.

 

Рассказать друзьям:

Cделайте первый шаг

Выберите готовый шаблон из более 1800+ бесплатных и премиум вариантов.

ШАБЛОНЫ САЙТОВ